許多公司都會用LINE交接事項，群組響不停是許多人共同的困擾！一名女網友在臉書爆怨公社表示，就算是放假時間公司的群組依舊響不停，原本想要不讀不回，沒想到公司竟要求員工若是沒有在6小時內回覆，就得被罰50元，誇張的制度也讓她忍不住直呼「真心覺得快受不了！」
只見網友貼出的照片中，公司同仁傳送的訊息中指出「當天發辦公室隔間台中佈訊息能容許的範圍在辦公桌椅台中六小時之內，沒有回覆的話就是每人每次50塊錢」，規定一出也讓她相當無奈，直呼「真的不想回不想已讀，沒想到這個規定讓大家不回不行。」
OA是一個辦公系統不是傢俱，又稱無紙辦公，OA辦公家具可以從三方面考慮，OA辦公桌必須具備完整的系統性，除了以獨立桌為基本架構以外還要考慮周邊的設備；OA辦公桌機能性的基本功能為具備線路收納功能及系統擴充連結功能；在外觀上講究美觀，使用上講究舒適，符合人體工學；OA系統是一個企業用來辦公管理的軟體。是一個用來管理日常的辦公事務的一個系統，他能夠管的內容有：日常的各種流程審批，新聞，通知，公告，檔資訊，財務，人事，費用，資產，行政，專案，移動辦公等等。它的作用就是通過軟體的方台中辦公家具式，方便管理，更加簡單，更加扁平。更加高效，更加規範，能夠提高整體的管理運營水準。
貼文一出立刻引起網友熱議，紛紛留言「現在開始截圖所有他辦公家具收購台中在下班後交代的事，直接勞工局見」、「自從智慧型手機越發達，時間就越被公司綁架」、「留下證據，算加班費」、「檢舉啦！白癡主管」、「限時還罰錢太誇張」。
隨著協同OA辦公家具系統軟體不斷發展，OA實施顧問的角色逐漸實現了從保姆式實施到導師式實施的轉型。導師式實施顧問是指以客戶為主導，全域把握整個專案的進展，供應商更多的是在技術上協助、培訓和指導，確保知識的傳遞。在這種方式下，客戶是自己單位業務的專家，由客戶提出基礎管理問題、梳理業務流程方案，甚至是各種基礎資料的採集和調研、需求的深化，各種運行管理制度和專案激勵制度，也往往是客戶結合自己的管理風格自行制定，而實施顧問更多是以教練的角色，給出方法、工具、技術上的培訓、指導、關鍵問題的答疑和輔助。這種類型的實施顧問，可以很好有效的實現知識和能力的傳遞，後續客戶完全可以建立自己調整、變更和管理OA辦公家具系統的能力，從而使得系統具備了活性，專案驗收後，系統可以持續的深化應用下去，從而延長了項目的生命週期。當然，導師式的實施管理方案，不只是一種方法論，對OA辦公系統的易用性、易管理性、易維護性有很高的要求，否則，普通的用戶員工很難在自身能力和時間有限的情況下，快速掌握OA辦公系統的使用和管理，也就無法按時完成項目任務，成為整個專案實施的瓶頸和短板。
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